¿Para que sirven las redes sociales?

 ¿Son efectivas las Redes Sociales? ¿Es necesario tener un blog? ¿Por qué unos publicitarios ATL se deciden por las Redes Sociales para comunicar su proyecto? ¿Existen comunidades valiosas? ¿Son muchos 10.000 fans en Facebook? ¿Y 1.300 followers en Twitter?

Espero que este post responda a todas estas dudas y lo haga haciendo un pequeño homenaje a una preciosa iniciativa: Juegaterapia.
Un día Mónica Esteban le contó a sus compañeros de trabajo que había ido a ver al hijo de una amiga enfermo de cáncer y le había llevado la consola portátil que su marido había dejado de usar. La reacción me la puedo imaginar: “¡Qué buena idea!, ¿Y si recogemos más consolas y las llevamos a los hospitales?”. Así nace Juegaterapia, una maravillosa iniciativa que han convertido en realidad 12 personas que dejan a un lado las excusas del “no tengo tiempo para nada” y recogen PlayStations, PSPs, Nintendos, xBox y todo tipo de consolas usadas para niños enfermos de cáncer y se organizan para distribuirlas por hospitales con zona de oncología infantil. La idea que les mueve es conseguir hacer más llevaderas las sesiones de quimioterapia de los pequeños en un momento tan difícil bajo el claim “la quimio jugando se pasa volando”.
Un proyecto desarrollado por publicitarios para el que no han utilizado medios convencionales, ni un spot de TV, ni una gráfica en prensa, ni siquiera una cuña… para comunicar su existencia, simplemente han contando lo que sucedía a través de un blog y han utilizado Facebook y Twitter para reunir alrededor de Juegaterapia a una comunidad activa y valiosa, que trasmite el mensaje, genera buzz y actúa como valiosísimos colaboradores.
Borja Cameron, miembro de Juegaterapia nos cuenta algunas claves: “Nos decidimos por las redes sociales, por la inmediatez, el acceso directo con nuestros colaboradores y la interacción con ellos. Además fue lo más fácil desde el principio. Esto nos permitió crear una gran red de colaboradores. En Redes Sociales no tenemos fans, tenemos colaboradores; la gente que nos apoya colabora con su pequeño grano de arena y esto hace que Juegaterapia sea lo que es gracias a ellos. Si en Facebook están todos nuestros colaboradores de una manera genérica, en Twitter se concentra la comunidad gamer, una comunidad muy activa y dispuesta a  difundir nuestro mensaje por sentirse muy cercanos a nuestros valores. El blog cumple su función informativa y entre sí, todas cumplen la misión de ser nuestro escaparate, altavoz y oficina de puertas abiertas.”
Ahora que la obsesión de tener muchos followers nos invade, que las marcas parecen competir por quién la tiene más grande, buscando incrementar sus páginas en Facebook a golpe de regalo, una práctica a mi entender errónea y que construye comunidades huecas, la gente de Juegaterapia me cuenta que el secreto de su éxito está siendo la colaboración activa de sus seguidores. Sin ellos, Juegaterapia no sería posible.
“Las Redes Sociales son un ejemplo de solidaridad. Cuando hemos necesitado algo, una consola o unos juegos concretos, incluso un portátil ¡no han tardado más de 3 horas en conseguirlo! La gente se mueve y se organiza y ves cómo personas que no se conocían antes se ponen de acuerdo para ayudar. Sin las Redes Sociales no habría manera de hacer esto posible.” Ricardo de Santiago, miembro de Juegaterapia.
Para terminar y con el proyecto de Juegaterapia como ejemplo, quiero animar a todos los que tengan una idea en la cabeza y no se atrevan a ponerla en marcha, a llevarla a cabo. Hoy, las Redes Sociales nos ofrecen el escenario ideal para desarrollarlas, comunicarlas y hacerlas crecer, con cariño, pasión, siendo constantes e involucrando a gente con las mismas inquietudes que tú. Creo, y por una vez en mi vida sin dudas, que las Redes Sociales son algo que va a construir una sociedad más conectada, más valiosa y con las herramientas en su mano para conseguir lo que se proponga.
Os animo a donar vuestras consolas, a seguir a Juegaterapia en Facebook y en Twitter y a que seáis parte activa de esta iniciativa.

¿Qué buscan los 'headhunters' hoy en día?

Existe cierto mito alrededor de los 'headhunters' basado en la incomprensión de las relaciones existentes entre caza talentos, empresas y candidatos.

Cierto o no, lo más adecuado es entender desde su punto de vista que necesidades tienen los caza talentos. Éstas vienen dadas por las necesidades de sus clientes, las empresas, e intentar cubrirlas. En todo mercado impera la relación entre oferta y demanda, y el mercado laboral no es una excepción.

Actualmente existe más oferta que demanda, y si se quiere tener éxito en la búsqueda de empleo, se debe definir una buena estrategia. Se pueden multiplicar las opciones de éxito, siguiendo unos pequeños consejos:

• Definitivamente, las bases de datos de las firmas de headhunting y búsqueda directa se utilizan. Por lo tanto, es importante identificarlas y enviar el CV. Esto multiplica sin dudas las posibilidades de éxito.
• Si la compañía en la que trabajamos es conocida y posee reconocimiento en el sector, las probabilidades de que se acerque un headhunter son más altas, pero no es el único factor importante en el proceso de búsqueda. Este hecho demuestra qué habilidades en concreto han sido identificadas en un determinado perfil por este empleador, pero no garantizan la llegada de ofertas.

Actualidad del mercado laboral y las necesidades presentes

• Los headhunters realizan un trabajo de encaje, entre las necesidades de la empresa cliente y el candidato. Es importante igualmente no olvidar las tendencias sectoriales.
• El reconocimiento de un trabajo excelente debe ser demostrado con hechos y cifras, no solo por la procedencia de las empresas en que se ha trabajado.
• Encontrar a un mentor que nos recomiende a la firma de headhunting es fundamental. Esto atraerá la atención del caza talentos y puede servir de trampolín.

La personalidad y los valores son importantes

• Cada vez más, se valoran aquellas cualidades que tienen que ver con las vivencias y con el carácter de la persona, como tener empuje, ser optimista y ser resistente al fracaso. Estos son valores que resultan diferenciales en tiempos como los actuales.
• Conocimiento más valores, como el esfuerzo, afecto a la familia, respeto a los demás, integridad, compromiso y rigor son algunos de los más mencionados y a su vez buscados, sin olvidar la actitud, que debe ser siempre positiva.
• La experiencia en otros países también es altamente valorada, especialmente en mercados con grandes cambios y subidas y bajadas, que demuestran que sus profesionales han desarrollado la innovación y creatividad.
• Las empresas, actualmente, requieren toda clase de perfiles: académicos, profesionales, institucionales, creativos, etc. Pero eso no deja de ser un reto para las firmas de headhunting ya que lograr ese objetivo requiere diversificar esquemas a la hora de la contratación, y abandonar patrones rígidos de desarrollo profesional.
• Una buena mezcla de experiencia, habilidades, atributos personales y competencias claves son indispensables.

La importancia de los objetivos profesionales

Sobre todo hay que demostrar autoconocimiento, madurez personal y profesional, teniendo un objetivo claro del proyecto profesional buscado. La honestidad y sinceridad en cualquier evento de la carrera profesional es garantía de calidad. Los headhunters son conscientes que muchos despidos y reestructuraciones afectan a todo tipo de profesionales, y profesionales serios y de calidad también pueden encontrarse en estas circunstancias. Este factor no puede convertirse en ningún caso en un freno del proceso de búsqueda y contacto.

¿Qué buscan los 'headhunters' hoy en día?

Existe cierto mito alrededor de los 'headhunters' basado en la incomprensión de las relaciones existentes entre caza talentos, empresas y candidatos.

Cierto o no, lo más adecuado es entender desde su punto de vista que necesidades tienen los caza talentos. Éstas vienen dadas por las necesidades de sus clientes, las empresas, e intentar cubrirlas. En todo mercado impera la relación entre oferta y demanda, y el mercado laboral no es una excepción.

Actualmente existe más oferta que demanda, y si se quiere tener éxito en la búsqueda de empleo, se debe definir una buena estrategia. Se pueden multiplicar las opciones de éxito, siguiendo unos pequeños consejos:

• Definitivamente, las bases de datos de las firmas de headhunting y búsqueda directa se utilizan. Por lo tanto, es importante identificarlas y enviar el CV. Esto multiplica sin dudas las posibilidades de éxito.
• Si la compañía en la que trabajamos es conocida y posee reconocimiento en el sector, las probabilidades de que se acerque un headhunter son más altas, pero no es el único factor importante en el proceso de búsqueda. Este hecho demuestra qué habilidades en concreto han sido identificadas en un determinado perfil por este empleador, pero no garantizan la llegada de ofertas.

Actualidad del mercado laboral y las necesidades presentes

• Los headhunters realizan un trabajo de encaje, entre las necesidades de la empresa cliente y el candidato. Es importante igualmente no olvidar las tendencias sectoriales.
• El reconocimiento de un trabajo excelente debe ser demostrado con hechos y cifras, no solo por la procedencia de las empresas en que se ha trabajado.
• Encontrar a un mentor que nos recomiende a la firma de headhunting es fundamental. Esto atraerá la atención del caza talentos y puede servir de trampolín.

La personalidad y los valores son importantes

• Cada vez más, se valoran aquellas cualidades que tienen que ver con las vivencias y con el carácter de la persona, como tener empuje, ser optimista y ser resistente al fracaso. Estos son valores que resultan diferenciales en tiempos como los actuales.
• Conocimiento más valores, como el esfuerzo, afecto a la familia, respeto a los demás, integridad, compromiso y rigor son algunos de los más mencionados y a su vez buscados, sin olvidar la actitud, que debe ser siempre positiva.
• La experiencia en otros países también es altamente valorada, especialmente en mercados con grandes cambios y subidas y bajadas, que demuestran que sus profesionales han desarrollado la innovación y creatividad.
• Las empresas, actualmente, requieren toda clase de perfiles: académicos, profesionales, institucionales, creativos, etc. Pero eso no deja de ser un reto para las firmas de headhunting ya que lograr ese objetivo requiere diversificar esquemas a la hora de la contratación, y abandonar patrones rígidos de desarrollo profesional.
• Una buena mezcla de experiencia, habilidades, atributos personales y competencias claves son indispensables.

La importancia de los objetivos profesionales

Sobre todo hay que demostrar autoconocimiento, madurez personal y profesional, teniendo un objetivo claro del proyecto profesional buscado. La honestidad y sinceridad en cualquier evento de la carrera profesional es garantía de calidad. Los headhunters son conscientes que muchos despidos y reestructuraciones afectan a todo tipo de profesionales, y profesionales serios y de calidad también pueden encontrarse en estas circunstancias. Este factor no puede convertirse en ningún caso en un freno del proceso de búsqueda y contacto.

El Corte Inglés, sancionado por grabar a personas en la calle.

La Audiencia Nacional ha confirmado la multa de 60.101,21 euros que la Agencia de Protección de Datos impuso a El Corte Inglés de Málaga por grabar con las cámaras ubicadas en su fachada exterior a los coches y personas que circulan por las vías públicas de las calles que demarcan el edificio.

La Agencia de Protección de Datos, tras la denuncia de un particular, realizó una inspección a la sede de los grandes almacenes en Málaga. Los inspectores comprobaron que las 8 cámaras que vigilan el exterior del edificio tienen un ángulo de giro de 360º y disponen de función de zoom. Las cámaras captaban imágenes de la vía pública en las que podía verse a personas físicas, identificadas o identificables, que circulaban por la acera, así como a los vehículos estacionados. Dichas imágenes se conservaban durante un máximo de siete días.
La Agencia procedió a sancionar a la entidad al considerar que la visualización de vehículos y transeúntes no estaba justificada e infringía la Ley Orgánica de Protección de Datos, pues la grabación iba mucho más allá de lo “idóneo, adecuado y proprocional”.
El Corte Inglés recurrió la resolución de Protección de Datos ante la Audiencia Nacional, que acaba de fallar en contra de sus pretensiones.
En primer lugar, el tribunal reprocha a la entidad que trate de hablar de inexistencia de fichero. “Resulta gratutito”, asegura la sentencia pues, en este caso, se está ante un supuesto en el que es plenamente aplicable la Ley Orgánica de Protección de Datos.
Esta afirmación la realiza la Sala teniendo en cuenta que las imágenes se almacenan durante 7 días en un fichero denominado Videovigilancia, del que es responsable El Corte Inglés y que ha sido inscrito en el Registro General de la Agencia.
Por otra parte, la resolución resalta la importancia de la comunicación que el director de seguridad de la compañía dirigió al Ministerio del Interior solicitando que se le concediera autorización administrativa para grabar imágenes en la vía pública, en todos y cada uno de los centros comerciales que tiene en el territorio español.
Según alegaban, la finalidad era prevenir la comisión de delitos y, en caso de que éstos se produjeran, poder utilizar dichas grabaciones para identificar a los autores.
La respuesta de Interior fue “clara”, según dice el tribunal, y en ella se decía que no “existe amparo jurídico” para instalar videovigilancia en esos terminos, pues la instalación de cámaras en la vía pública es competencia exclusiva de los Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
A juicio de la Audiencia Nacional, la entidad, a pesar de que conocía las limitaciones existentes para la grabación de imágenes en vías públicas, no adoptó las precauciones precisas para evitar que dicha grabación se produjera.
Por consiguiente, la Sala estima que El Corte Inglés “debe hacerse responsable de dicho exceso en la grabación producida por las cámaras que estaban, eso sí, correctamente instaladas”.
Finalmente, el tribunal afirma que la sanción impuesta es proporcionada pues siendo grave se ha fijado en el mínimo posible. Y, razona, que no cabe rebajarla al no apreciarse una cualificada disminución de la culpabilidad.
En opinión de los magistrados de la Sala, “se ha producido daño a los transeúntes que se han visto indebidamente grabados”.
Tampoco cree la sentencia que la entidad pueda justificar “una grabación indiscriminada en zonas en las que no está autorizada la grabación”, amparándose en una situación de inseguridad por el alto numero de hechos delictivos que se producen en las entradas y salidas del establecimiento.
El Corte Inglés ha declinado hacer declaraciones sobre esta sentencia.
(Audiencia Nacional, 10/02/2011, Rº 95/2010).